Die vier Phasen der Projektrealisierung

„smartShift-Projekte zeichnen sich von Anfang an durch ein systematisches Vorgehen aus."

Schritt für Schritt führt ein vierstufiges Modell zum Ziel planmäßiger Umsetzung - in time, in budget. Dabei werden Qualifikationen, Werkzeuge und Methoden für eine professionelle und zuverlässige Umsetzung von Teil- oder Gesamtprojekten gebündelt. Das Spektrum der Möglichkeiten reicht bis hin zur Übernahme von Modernisierungsprojekten als Generalunternehmer für die Steuerung und Kontrolle aller beteiligten Unternehmen und Mitarbeiter.

Unser Vorgehensmodell im Überblick:

Schritt 1: Die Analyse:
Identifizierung von Geschäftswerten der zu modernisierenden Anwendung(en), Ermittlung der technischen Machbarkeit und Kalkulation der Kosten mit dem Ziel einer konkreten Umsetzungsempfehlung.

Schritt 2: Konzeption und Design:
Konzeptentwicklung für eine Umsetzung, die den operativen Betrieb nicht beeinträchtigt, dabei das gesamte relevante Umfeld einbezieht, das vorhandene System detailliert erfasst und analysiert und die Ergebnisse in konkrete Strategien für Modernisierung und Integration umsetzt.

Schritt 3: Die Implementierung:
Migration von einer Komponente oder mehreren Komponenten auf eine neue Plattform, Transformation auf eine andere Sprache und Datenbank, Applikations-Modernisierung mit Maßnahmen wie z.B. Restrukturierungen, Erweiterungen und Datenmigration sowie Integration der migrierten Anwendungen in die neue Systemumgebung.

Schritt 4: Der Betrieb:
Training und Unterstützung der Mitarbeiter in der Anfangsphase vor Ort oder via Remote-Anbindung.

Die Unterstützung durch weitgehend automatisierte Werkzeuge und eine systematische Projektumsetzung stellen wesentliche Erfolgsfaktoren dar.

Daraus resultieren vielfältige Nutzen - und viele gute Gründe, sich näher mit smartShift zu beschäftigen.