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Die Abwicklung eines komplexen Projektes der Informations- und Kommunikationstechnologie
wird häufig unterschätzt. Für Ihr Unternehmen soll
in aller Regel eine zukunftsweisende und erfolgversprechende Lösung
geschaffen werden, welche über einen längeren Zeitraum -
bis zu mehreren Jahren - eingeführt wird. Nach dem Aufbau eines
Unternehmens hat selten eine so gründliche programmatische Veränderung
des Unternehmens stattgefunden. Wir sind geübt, Sie mit einem
entsprechenden Programm-Management durch diese Zeit zu begleiten,
die Zielsetzung gemeinsam mit Ihnen zu erarbeiten und die Zielerreichung
des Gesamtprogramms zu überwachen und zu dokumentieren. Ein Projekt-Management
mit langjähriger Erfahrung nimmt Ihnen die Koordinationsaufgaben
zwischen Führung, interner IT-Abteilung, Marketing/Vertrieb,
externen Beratern und Dienstleistern und sonstigen an einem Projekt
Beteiligten ab. Gleichzeitig steht das Projektmanagement für
den planmäßigen Projektablauf gerade und übt regelmäßig
eine Projektfortschrittskontrolle mit entsprechendem Reporting aus.
Es bedarf kaum der Erwähnung, dass ein gesondertes und neutrales
Qualitätsmanagement ebenso zur Sicherstellung der Zielerreichung
auf dem gewünschten Qualitätsniveau unabdingbar im Projektablauf
ist.
Unsere Leistungsbausteine für die Projektabwicklung:
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Programm-Management |
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Projekt-Management |
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Qualitätsmanagement |
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